大同更換經營權後，其長期戰略方向將如何影響台灣重電產業的競爭格局？

大同經營權更迭後的長期戰略對台灣重電產業之影響

大同經營權的變更，由三立電視董事長張榮華接任，象徵著經營權的和平轉移。新任董事長上任後，除了積極視察各部門外，更表示將持續發展重電、家電及系統整合等核心業務，特別是電力與新能源事業。此舉預期將對台灣重電產業的競爭格局帶來顯著影響，尤其是在土地資產活化與海外市場拓展方面。

資產活化與營收成長

大同擁有超過46萬坪的土地資產，新經營團隊正積極推動資產活化計畫，包括開發大同莊園三期等建案。這些資產活化策略預期將為公司帶來可觀的營收，進而強化其在重電產業的競爭力。透過引進三立的專業人力，加速資產活化，不僅能提升公司的財務狀況，還能將資源更有效地投入重電業務的發展。

重電業務與海外市場拓展

大同的核心重電業務在經營權變動之際，依然保持強勁動能，訂單與產能均處於滿載狀態。公司積極開展海內外專案，特別鎖定AI與半導體產業帶動的龐大電力需求。大同已成功打入國際半導體製造商供應鏈，並正爭取資料中心等民間企業訂單。在海外市場拓展方面，大同以美國為首要目標，並正洽談一筆逾6,000萬美元的重電設備新單。若能順利擴展海外市場，將有助於提升台灣重電產業的國際競爭力。